2021社会责任报告_江苏铭丰电子材料科技有限公司

江苏铭丰电子材料科技有限公司创建于2013 年，注册资金3739 万元，现有员工564 人。公司主要从事电解铜箔的研发及制造，拥有应用于PCB 的电子铜箔和应用于锂电池的双面光的多种生产技术，融合了日本电解的铜箔生产处理技术，开发出国内最新一代锂电箔生产工艺技术；同时在应用于5GPCB 的RTF 反转处理电解铜箔、应用于挠性覆铜板的LP 铜箔、应用于高频高速PCB 的HVLP 铜箔均有所突破，已小批量进入市场，并获得市场认可，正逐步扩大市场份额，力争早日实现国产替代，解决高档电解铜箔产品的“卡脖子”现象。

公司主要产品有高性能超薄锂电铜箔、低轮廓电子铜箔，用于新能源动力汽车、5G通信、工业电子、消费电子、交通与能源以及航空航天与国防等各个领域。公司生产的电子电路用电解铜箔和锂电池用电解铜箔两类产品，具有较强的市场竞争力，其中电子电路用电解铜箔定位为公司的核心业务产品。

电子电路用电解铜箔：公司成功研发并量产了应用于5G高频高速领域的RTF 铜箔、LP铜箔、VLP铜箔等行业尖端产品，能够很好地打破日资企业在相关产品领域的技术垄断。在未来随着公司产品技术实力的提升与产能的持续扩张，将逐步提升公司在该业务领域的行业话语权。

锂电池用电解铜箔：公司已实现6μm锂电铜箔的大规模量产，及4.5 μm 锂电铜箔的技术突破，产品单卷长度已达万米，达到行业领先水平。充分考量两类铜箔对生箔设备、表面处理设备的不同需求，选定合理设备型号，布局生产线，充分发挥公司的技术优势，实现两类铜箔快速切换生产，进一步增强了企业应对市场波动，保障企业生产发展的能力。

公司是中国电子材料协会铜箔分会会员企业、江苏省表面工程协会会员单位、国家高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业、江苏省民营科技企业。公司研发注重专业能力，重视团队建设。目前拥有江苏省工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省工业设计中心、常州市工程研究中心、江苏省研究生工作站等各类研发平台。并通过通过 GB/T23001-2017 两化融合管理体系评定、ISO 9001 质量管理体系认证、IATF16949:2016 体系认证、ISO50001 能源管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、ISO45001 职业健康安全管理体系认证。

公司生产的“耐高温高延伸电解铜箔”获2019 年“江苏省专精特新产品”荣誉，“高性能超薄锂电池用电解铜箔关键技术研发及产业化”荣获2020 年“中

国表面工程协会科学技术奖一等奖”荣誉。

二、公司文化

公司文化与诠释

文化理念		理念诠释
使命	用科技为社会创造价值	将科技研发作为企业发展成长的立足点，针对产品关键生产工艺、国内外行业的技术前沿领域进行研发探索，突破关键技术壁垒，最终实现为股东、员工、客户、社会的多方利益群体共同创造价值
愿景	成为世界一流的电子材料研发制造企业	瞄准行业前沿发展方向，通过提升管理水平、增加研发投入，持续将企业做精、做大、做强，从技术水平、品牌知名度、行业口碑地位等多个维度成为世界一流的电子材料研发制造企业
		始终贯彻落实诚信的价值观与经营原则，了解客户需求，满足客户需求，通过为客户提供质量稳定的产品与周到及时的服务，携手共同成长，成为值得客户信赖的企业
		充分践行协作共享的企业价值观，营造互相尊重、互相支持、互相学习、共同协作、利益共享的工作氛围。从员工自身发展的角度出发，结合企业发展需求，通过职业技能培训、工作方法塑造、文化思想熏陶，为每一名员工提供职业生涯发展通道，和追求人生理想实现自我价值的平台
价值观	创新	通过独立自主创新、联合创新，对管理、经营、制造、研发等方面进行创新，形成新理论、新方法、新措施、新流程，帮助企业提升管理水平，优化生产工艺流程

文化理念		理念诠释
	诚信	坚持原则、实事求是、信守承诺、廉洁奉公。面对一切利益相关群体，始终坚守诚信原则，无愧于己、无愧于公、无愧于社会
	协作	促进供应商、客户、政府、社会、员工等利益相关方直接的交流，整合资源，优化配置，进而明确分工，发挥专长，相互协同，以提升工作效率，创造更大的价值。组织与组织之间、部门与部门之间、员工与员工之间协作配合，相互学习取长补短，畅通沟通的渠道，加强信息交流，在相互理解、互惠互利的基础上，为了共同目标而合力奋斗
	共享	共创、共享、共赢。落实共享的价值观，调动员工、供应商、客户等利益相关群体的合作积极性，提高企业内外部的向心力与凝聚力，在持续变化的竞争环境当中，始终能够团结一切力量，共同推动企业发展成长

三、公司治理

公司领导通过明确组织架构，定义各岗位职责，制定各部门业务流程，对重点岗位和重点业务环节定期监控，来建设与推行内部控制制度与绩效考核管理制度，实施组织治理。

1、明确经营责任、道德责任、法律责任

领导层、管理层的经营责任主要是遵守法律、法规和公司章程等的规定，忠实履行职责，维护公司利益。其责任主要包括依职权范围行使权利、不得违规挪用、出借公司资金、不得利用职务便利谋取私利、履行保密义务及其他法定忠实义务等。

道德责任主要是勤勉履职，维护公司利益。谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利、向公司如实告知可能影响自己履行职责的个人重大事项、接受相关机构的监督建议等。

法律责任主要是依法依规履行职责，避免因自身的不当行为给本人及公司带来损失。当经营管理高层人员执行公司职务时违反法律、法规、规范性文件以及公司章程规定，给公司造成损失的，应当接受公司处分，并承担赔偿责任；情节严重的，由公司交国家行政机关或司法机关追究其行政责任或刑事责任。

2、履行财务责任

为做好财务管理，公司通过合理确立企业财务目标，强化企业内部制度建设，科学进行投资决策，强化成本控制等方面的措施，建立起了健康有序的财务管理体系，保证了企业利益的最大化。公司按照《会计法》、《会计准则》、《财务通则》和《企业财务管理制度》等文件规范财务运作，做好各项财务收支的计划、控制、

核算、考核和会审工作，如实反映企业财务状况，依法合理筹集资金，计算与缴

纳各项税款，保证各方利益不受损害，根据企业经营计划，编制财务预算，编写财务分析报告，为公司经营决策提供依据。在做好会计核算、财务管理工作的同时，对国家有关财税政策，随时结合公司实际制定相应对策，并传达落实。

3、经营管理的透明性以及信息披露的政策

公司建立了信息披露制度，并选任了企业的首席新闻发言人，负责审核与发布企业公开信息。通过向政府监管机构提交申请、报告、报表，在网站、橱窗上发布信息，在内部会议、股东大会上发布与交流公司经营事项，对可能影响政府、社区、员工、股东及其他相关方权益的企业运营事项进行披露，接受相关方的监督，以确保公司的经营管理活动规范合理，不损害各方利益。公司定期向相关方公布经营绩效。

4、内外部审计的独立性

企业遵照《审计法》和独立审计原则，重视内外部审计。公司注意提高内部审核人员的专业素养，确保外部审计的独立性，并保护股东及其他相关方的利益。

内审独立性：公司明确内控审计、经营审计、绩效审计、投资项目审计、舞弊调查、主要领导干部的离任审计等项目及流程。针对发现的问题，及时整改，并进行跟踪检查，形成良好的闭环管理。为了确保内审的独立性，所有审计人员均由公司审计监察组织直接管理，审计工作由公司统一安排，审计结果直接报公司相关领导。

外审独立性：公司外部审计由立信会计师事务所浙江分所进行财务报表审计、咨询等服务。该事务所具备担任审计机构的任职条件，具有相关专业的履职能力，与公司没有关联利益关系，确保了外部审计合法、公正，为股东和其他利益相关方提供真实的财务信息。

第二章股东和债权人权益保护

维护股东和债权人权益是公司的义务和职责，公司十分重视通过完善治理、加强内控、信息披露等途径，建立与股东、债权人之间的相互信任、目标一致、

利益统一的和谐关系。

一、建立健全规范的公司治理结构

根据《公司法》《证券法》等法律法规以及《公司章程》的有关规定，公司建立了股东大会、董事会、监事会、总经理层四方面层级分明、权责明确、相互制衡的公司治理结构，形成了以股东大会为权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构及管理层为经营管理机构分级授权的运作体系。建立了以《公司章程》为基础，以《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等为主要架构的规章制度，规范完善的公司治理架构为公司生产经营活动的正常、合规、有序开展，为股东及相关利益方创造价值提供了保证。

二、加强公司内部控制制度建设，有效防范公司经营风险

形成通过日常管理和监督、内部审计、外部审计等方式动态的识别风险、持续改进内控措施的风险评估机制。公司内审机构，在公司董事会的领导下，依照内部审计程序独立开展内部审计工作，对经营管理活动及其内部控制进行审核和评价，充分履行内部审计的监督职能。

三、提升信息披露质量，加强投资者关系管理

公司高度重视投资者关系管理工作，持续健全完善投资者沟通机制。公司充分利用了公司邮箱等多种渠道做好日常接待处理工作，加深投资者对公司的理解和认同，维护公司与投资者的长期、良好、稳定的关系。同时，公司严格按照相关法律法规和规范性文件的要求，认真履行信息披露义务，确保信息披露的及时、真实、准确和完整。

第三章员工权益保护

公司始终坚持“以人为本”的理念，高度重视员工的利益和合法权益，不断改善员工的工作环境、工作条件和福利待遇，促进员工的成长成才和自身价值的实现。

一、重视人才引进

为“吸引人才、发现人才、使用人才”，公司不拘地域，大力吸纳和引进国内外各类人才，通过笔试、面试、素质测评，对人员招聘录用进行把关。

公司招聘引进优秀人才方式

对象	招聘引进方式	具体措施
实习工人	毕业生来公司顶岗操作实习	联系职院、技校毕业班学生到公司顶岗实习，提前接受工作技能训练，缩短员工成熟周期。实习结束综合评估后择优录用
本科生	三年级本科生提前定向签约，到公司实习	对于有意向到公司工作的本科生三年级学生，经公司面试、笔试、素质测评通过者提前定向签约，并让签约学生到公司做毕业设计，提前接受公司企业文化熏陶和工作技能训练，缩短员工成熟周期
硕士、博士	毕业前到公司做课题方式	邀请所需的研究生毕业前到公司做课题，以公司的人文环境，吸引、留住人才，由公司相关单位对课题完成质量进行考评，确定是否录用
中高级技术人员	联系猎头	通过猎头进行专业或岗位的人才发现，先通过远程沟通，待双方有意向后可约面谈及录用细节
中高级管理人员	联系猎头	通过猎头进行专业或岗位的人才发现，先通过远程沟通，待双方有意向后可约面谈及录用细节
技术工人	校企合作	与职业院校合作，开辟专业对口的相关班级，定位为公司培养适合的、专属的人才
技术工人	全员搜寻方式	全体员工均为招聘员，为公司全方位搜寻急需人才

二、注重培育人才

公司树立“为每一个岗位的发展提供机会，为每一个员工的攀登创造条件”，本着“尊重、爱护、发挥、发展”的培训方针，将其作为建立完善培训管理体系的依据。公司按现行质量管理体系中培训管理体系标准，建立了培训管理体系，完善三级培训网络，建立健全了公司培训管理制度，确保培训需求、制定培训计划、实施培训、培训效果评价四个环节有效实施，并推行员工职业生涯设计，为员工的能力提升与职业发展创造平台，保障公司发展战略目标的实现。

方法	举措
实行培训目标责任管理	公司建立了各类的培训小组，实行部门培训目标责任制、员工技能评估制及培训责任制，促进了学员、教师、组织者三方通力合作，有效实施培训
针对性开展各层次、类别培训	公司根据教育培训计划，以增强追求卓越意识、提高技能、实现顾客满意为核心，按照管理人员、专业技术人员、技术工人、营销服务人员四个类别及其学徒、初级、中级、高级四个层次，开展经营培训、技能培训、素养培训、专业培训四个模块
预算培训经费	公司每年按规定比例预算培训经费，并根据年度培训需要，适时调增培训预算
培训方式	外训：聘请专业人员来培训，内部培训：内训师，交流：调研观摩

三、关注员工健康

公司坚持以人为本，采取多种措施，努力保障职工的身心健康。从2019 至今，逐步对工作车间、办公区、休息区、食堂等工作与生活环境做了重新修缮和改造，为员工提供良好的办公环境；组织全体员工参加健康体检，让员工及时了解自己的健康状况，并营造关心爱护员工健康的良好氛围；经常组织员工参加群体性、竞技性、娱乐性运动，让大家在运动中强健体魄，健康、快乐地生活和工作。公司还特别重视员工的文化生活，员工在工作之余也能参加丰富多彩的文化活动。公司为员工提供各类

图书阅读、学习，同时，定期更新各类书籍和杂志，让员工持续学习、持续成长。

四、优化激励制度

公司不断优化奖励机制，采取物质奖励与精神激励相结合的方式，在公平、公开的基础上采用薪资激励、奖惩激励、目标激励、竞争激励、关怀激励等方法，鼓励员工提高自身能力，激发员工的工作积极性，在公司内部形成人人争先的良好氛围。

类别	激励项目
物质激励	项目奖金、学习奖金、其他奖金
文化激励	表彰大会、劳动模范
常规激励	节日福利、女职工福利、其他福利
生活福利	员工慰问、骨干人才提供公寓住宿
特殊关怀	职工困难补助基金(常规补助和特殊补助)

第四章供应商、客户和消费者权益保护

公司与供应商、客户和消费者建立了良好的合作关系，把与供应商、客户和消费者的互惠共赢关系放在首位，与各供应商、客户的合同均履约良好。各方的权益都得到了应有的保护，推动各方的共同发展。

一、注重研发创新，保护用户权益

公司为加速提升技术创新竞争力，秉承“技术先行、创新驱动”的科技理念，建立了“公司决策层、产业板块层、子公司层”的三层技术创新组织网络。依托创新型企业，构建了“产学研用”开放、协同、高效的技术创新体系。采用走出去，请进来的方法，加快企业自主研发平台的建设，以及技术核心团队的建设。成为行业内技术创新、产品创新的先行者，积累了技术研发的能量。拥有多个省级中心和多个享受国家、省级津贴的行业领军人物，为公司快速发展提供了技术支撑。

公司积极搜集行业内不同类型产品的材料工艺、开拓产品应用范围，对标国际标准并不断协同上下游产业链进行装备改进和技术创新，建立相应的数据库和项目开发流程，能够在短时间内为顾客提供适合的解决方案。通过多年的技术积累形成了标准的项目开发流程，能够满足不同顾客的产品开发需求，为顾客提供从设计输入、工艺模具设计、数值模拟验证、批量生产的成套技术方案。

二、加强服务团队建设，保护用户权益

公司高度重视提高客户服务满意度，在不断创造先进产品的同时，也在加强服务团队建设。遵从“主动适应”的思想，通过服务理念、服务承诺、服务政策、服务内容、服务管理和网络构建等创新，推出快速问题处理、24 小时无缝对接、在出现分歧时先行动后协商等服务举措，不断满足顾客需求，提高顾客满意度，与客户建立良好的合作关系，在合作中实现共赢。

三、规范采购人员行为

公司通过建立《采购与供方控制程序》《岗位说明书》等规则，规范员工行为，对采购人员的行为进行了详细的规定。通过集中采购、招标，签订长期合作协议等方式，建立公正、公平、规范的供应关系。对采购进行定期检查、不定期抽查，定期举行培训，保证采购业务的合法合规。

第五章环境保护、资源管理及可持续发展

公司把安全、健康和环保意识贯彻到公司管理的各个方面，保护员工和环境，实现可持续发展，提高生产力，遵守所有的适用法律法规。积极倡导员工合理运

用每一份资源，保护环境从身边的一点一滴做起，让节约成为一种习惯。

一、强化环保节能意识

公司高层领导始终把安全生产、环境保护、节能降耗、资源综合利用作为最基本的责任，严格遵照与国际接轨的环保标准和要求，营造环境优美、安全有效的绿色工厂。

节能环保等方面责任和管控措施

管控

类型

控制项目

影响

控制标准

控制指标

测量方法

控制措施

品量全

产质安

产品中有害物质

对人体或环境造成潜在的危害

欧盟

ROHS、

REACH

指令

符合欧盟ROHS 、REACH 指令标准

1.供应商提供 ROHS的测试报告 2.供应商提供 REACH 的声明

1.新品开发识别安全风险并规避；2.严格控制原材料采购管理；3.严格按标准作业

节能

减排

水、电、气、空压余热等

、

生本资响可发

加成费影司续

增产浪源公持展

公司历史能耗水平

根据公司历史数据，制定能源消耗计划及指标

1. 内部监测;2.统计与分析

1.定期针对能源消耗情况进行分析，评判各部门、工段能源消耗情况，提出整体提升计划；2. 实施精益能源管理，对电能消耗较大的设备进行数据收集、实时监控，并改善，着手针对整流柜、铜排软连接等设备进行改造升级

环保/安全生产

工业废水、粉尘、固体废弃物、噪音等

污染水体、空气、危害人身健康、污染土壤

《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》、《工作场所有害因素职业接触限值第1 部分：化学有害因素》、《工作场所有害因素职业接触限值第 1部分：物理因素》

1.厂区绿化率达 30%以上；2.污水达标排放率 100%;3. 安全防护设施合格率100%；4.总事故率0；5. 损失工时事故率 0

1.公司内部自行测量；2. 国家环境检测部门监管 3.委托有资质的检测公司检测

1.《废水、废气、固废管理制度》；2.《危废处置流程及相关管理制度》； 3.《环保培训制度》；4.《突发环境事件应急管理制度》；5.《污染防治工作制》

公共

卫生

粉尘、噪音、酸、碱

影响呼吸道健康

1. 内部检查；2.委托有资质的检测公司检测

《职业病防治控制程序》，包含个人防护用品发放、佩戴等等

二、确保环保满足法律法规要求

公司安环部负责收集相关安全、环保、卫生等各方面的国家、地方法律法规，并及时反馈到各职能部门。各职能部门亦会核对各自职能范围内的法律法规，有需要变更的，对公司现有制度进行相应的修订、增补，确保相关法律法规得到落实。针对运营方面的隐忧，公司设立绩效指标，并确立测量方法、控制过程和改进方法，落实部门责任，推动持续改进，以达到更高水平。

三、倡导员工节约资源，保护环境

公司内用水、用电的地方张贴显著提醒标识，加大节约用水、用电宣传力度；完善信息化系统，增加线上办公，减少纸张使用；所有印刷品都尽量双面打印；单面打印的废弃纸张，只要不涉及保密内容，统一留存，用背面来打印公司内部使用的文件等；鼓励员工绿色出行，严格执行垃圾分类，使用规范的分类垃圾箱。

第六章公共关系和社会公益事业

公司按照为相关方创造价值、与合作方实现共赢的基本要求，开展经营活动，与此同时，公司也同员工一起努力承担力所能及的社会责任。

一、开展产学合作协同育人项目

公司坚持与国内高校联合进行合作技术创新和人才培养，在产学研合作、优化理论课程以及实践试验基地的建设上都取得了大量优秀成果，通过推动测试测量行业的人才培养、理论和实践基础提升，持续为我国在这个领域的人才基础建设和创新能力提升做出重要贡献。

公司与高校院所的合作项目

序号	合作高校	项目类型	项目名称	时间
1	哈尔滨工业大学	合作研发	5G低轮廓电解铜箔的研发及产业化	2021
2	电子科技大学	共建实验室	江苏铭丰电子材料科技有限公司- 电子科技大学高端电解铜箔联合实验室	2021
3	中国科学院青海盐湖研究所	委托研发	锂离子电池用双面光 6μm电解铜箔添加剂技术	2021
4	常州大学	产学研合作及人才培养	动力电池用柔性电解铜箔研发	2017
5	江苏理工学院	产学研合作	生物降解含铜废水特种菌株筛选、固定化及其回收单质铜的研究	2019
6	浙江大学常州研究院	产学研合作	锂电铜箔缺陷视觉检测系统研发	2022
7	电子科技大学	产学研合作	低轮廓高抗拉电解铜箔关键技术的研发	2022
8	江苏省产业技术研究院企业联创中心	产业咨询与接洽	光润真空与我司对接真空磁控离子溅射技术	2022

二、积极投身公益事业回报

公司一直积极承担社会责任，在保证公司持续经营、稳健发展的同时，不忘初心积极地履行企业义务。根据公司盈利情况，结合公司人工智能、大数据等技术优势，投身于社会公益事业，更好地与社会共享企业经营成果，公司也将创造更高价值回馈社会。

公司公益活动列表

类别	具体内容
科技教育	与高等院校合作，建立产学研基地，接受学生到现场实践学习
	参与出席高校相关领域学术会议
	为常州大学的大学生创新创业计划大赛提供企业技术辅导

类别	具体内容
	企业捐助 500 万元，建立“逐梦”教育基金
社会公益	组织员工前往社渚镇村委进行慰问
	号召加入疫情防控志愿者队伍，共同抵御新冠疫情
	员工自发参与献血献爱心活动
	组织消防演练，开展消防讲座，教授消防安全知识
	组织员工学习急救安全知识，培训基础人身安全意外处理能力
	成立困难员工帮扶基金，每年，高层领导率先捐款，配套企业专款，支援困难员工
	响应政府“村企对接”号召，长期对下西村进行定点帮扶
	每年高层领导组织前往社区、养老院，进行慰问
	响应政府西部抚平号召，向陕西汉阴县定点帮扶结对
环境保护	持续监测企业周边环境情况，杜绝污染问题发生
	主动参与维护工业园区卫生环境
	组织员工学习垃圾分类知识
	利用宣传橱窗宣传全球气候变暖、水资源保护等环保知识议题

第七章社会责任发展规划

回顾2022 年，公司秉承“责任、协作、创新、奉献”的理念，以高度的社会责任感，一如继往履行公司在企业社会责任方面应尽的义务。但同时也认识到企业社会责任作为与企业发展密切有关的战略举措，还有很多地方我们需要去创新实践。

一、构建社会责任管理体系

企业社会责任与企业的长期可持续发展紧密相关，这就需要建立一套与企业战略管理相适应的企业社会责任管理体系，同时构建一套完善有效的制度体系，保证工作的有效实施。为此，我们需要在2022 年的基础上，尝试进行企业社会责任战略规划，将企业社会责任与经营管理相结合，明确相应的管理制度和管理流程，强化企业社会责任管理的规范化、合理性。

二、不断完善公司治理结构

2022年，公司在公司治理及内部控制、相关方关系维护等多方面都取得了较好的成绩。在巩固2022 年公司治理专项活动成果的基础上，公司将继续完善内控建设，提高治理水平。同时，将一如既往的重视和提升管理工作，切实做到公开、公平、公正的信息披露，努力维护和提升公司地位，全力履行公司的社会责任。

三、持续提升客户价值

客户价值的实现是公司价值实现的前提。公司在不断拓展产品市场的同时，会更加关注客户的需求，一方面会通过市场调研把握客户的个性化与差异化需求，提供多层次多品种的差异化服务，另一方面我们会更加注重服务品质的提升，通过完善服务管理体系，持续提升服务质量。

四、提供员工职业生涯规划

员工是公司发展的宝贵财富。我们将持续完善员工职业生涯发展规划平台建

设，包括为员工提供良好的工作环境、建立自上而下的统一培训体系、为员工提供展示交流的平台，确保员工能够在工作中不断提升，从而吸引和留住优秀员工。

江苏铭丰电子材料科技有限公司 2023 年2 月27 日